中国人民银行数据显示，截至2025年二季度，全国信用卡和借贷合一卡发卡量已连续11个季度下滑。不少银行的信用卡贷款余额、交易额等主要数据也在下降，行业在存量竞争中普遍承压。
当信用卡行业陷入增长焦虑，一场围绕用户价值的破局之战已然打响。平安银行信用卡于11月24日宣布“平安好车主信用卡”完成全新升级，以卡面与权益的“双重革新”，为行业树立了垂直客群深耕的新标杆。
全新卡面以动感轮毂造型取代传统方向盘，形象更显年轻时尚，有动感黑、平安橙两个版本，其中平安橙版本率先上市，限量发行1万张；升级权益则整合“用车、养车、出行”全场景，以覆盖加油充电、车辆养护、出行保障的多维权益体系，打造一站式“省心、省时、又省钱”的车生活。
此次升级依托中国平安“三省工程”战略，并邀请到了中国平安品牌挚友岳云鹏助阵，以“‘岳’来越省”为主题传递焕新理念，助力“三省”传播更加深入人心。这不仅是单一产品的迭代，更是行业从规模竞争迈向生态价值竞争的一次关键示范。
破局：重构车主金融服务体验重心
在车主客群权益趋于同质化的当下，平安好车主信用卡跳出“权益清单”逻辑，转向构建流畅自然的“服务动线”。其升级围绕三大核心场景展开具体权益设计：
加油充电场景：接入覆盖全国超8万座加油站的“平安加油”平台，实现“一键导航 极速支付”，10秒完成“加油不下车”；整合50万根充电桩，覆盖主流充电运营商。创新“省钱包”机制：用户网络消费满88元可获1%返现，返现金额自动存入加油/充电专属账户，全年至高节省480元，形成“消费—返现—用车”闭环。
养车服务场景：首刷即赠价值千元“养车权益包”，包含途虎养车、高德代驾、一嗨租车等券包，覆盖保养、代驾、租车等多元需求。新户专享加赠168元券包，显著降低优质服务使用门槛。
出行保障场景：在基础出行险之上，为首刷客户加赠全年3次航班延误险，航班到达延误2小时即可赔付200元；同步升级“出行个人责任险”与“意外医疗保障”，覆盖对第三方人身财产损害的赔偿，以及意外受伤的医疗费用，实现从“交通工具”到“旅途全程”的保障延伸。
这些权益并非孤立设置，而是以用户动线为核心串联为“服务链”。例如，用户使用代驾服务后可触发租车优惠，充电消费直接抵扣“省钱包”余额。权益之间形成自然接力，大幅降低用户获取成本与决策负担。
根基：综金基因构建生态护城河
平安好车主卡得以实现跨场景、低成本、高效率的服务整合，根源在于平安集团“综合金融 产银联动”的生态基因。该模式在资源整合、数据打通与成本控制方面形成高壁垒。
以“平安加油”平台为例，该覆盖全国8万座加油站的网络,自2022年上线，陆续打通了加油站点接入、支付系统、积分抵扣与风控核身等环节。外部机构若想复刻，需跨越多重合作壁垒与技术鸿沟。
保障服务同样体现生态协同价值。航延险、出行意外险等产品并非简单“赠送”，而是基于银行与产险的数据共享与风控共模，实现精准定价与高效理赔。这种“内部协同 资源复用”的机制，使平安在控制成本的同时，持续提供外部难以匹敌的服务厚度。
升维：“三省工程”的系统性落地
好车主卡的升级并非单点行动，而是平安“三省工程”在车主垂直领域的深度贯彻。此前，平安信用卡已完成“五大基础保障”升级，包括72小时盗刷免赔、全年12次免费AI医生在线问诊、百万出行险、容时容差还款机制及1V1企微客服，面向全客群建立普惠服务底座。
在此基础上，好车主卡进一步聚焦车主群体，构建“横向普惠 纵向深耕”的双层架构：基础保障提升用户信任，垂直权益增强使用黏性。二者共同推动“省心、省时、又省钱”从理念转化为可触达的日常体验。
依托17年服务超1400万车主的数据沉淀，平安信用卡已形成“用户行为—服务匹配—产品迭代”的闭环运营能力。通过数据驱动的智能分析系统，能够根据用户的用车习惯、消费偏好等特征，动态匹配最适合的金融产品和服务方案，实现从“标准化服务”到“个性化陪伴”的升级。
平安好车主卡的升级，为深陷同质化竞争的信用卡行业提供了一条可借鉴的路径：以垂直生态构建差异化竞争力，以闭环服务提升用户终身价值。
在存量市场中，单纯的权益投放易陷入“投入—衰减—再投入”的循环，而场景式的服务则能形成持续触达与自然转化。通过聚焦特定客群与场景，能够实现长期用户留存与品牌认同。
平安好车主信用卡的此次升级表明：未来信用卡的竞争将不再是“权益数量”的比拼，而是“生态深度”的较量。能否在特定领域构建闭环体验、形成资源协同，将成为决定银行信用卡能否穿越周期、持续增长的关键。
当别人还在思考如何发卡时，平安信用卡已在思考如何成为用户“车生活”的一部分。而这种深入客户生活视角的前瞻，或许指引了未来零售金融创新的关键方向。
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